Πηγές του ΥΠΕΘΑ υπογραμμίζουν ότι ενισχύεται ο ρόλος τους, προβλέπονται καλύτεροι μισθοί αλλά και σαφή καθήκοντα για τους υπαξιωματικούς των Ενόπλων Δυνάμεων. Σε κάθε σύγχρονο στράτευμα, επισημαίνουν ίδιες πηγές, ο ουσιαστικός ρόλος των υπαξιωματικών αποτελεί πολλαπλασιαστή ισχύος και βασικό στοιχείο της επιχειρησιακής του ικανότητας, προκειμένου να ανταποκριθεί με επιτυχία σε κάθε πρόκληση.

Όπως αναφέρουν πηγές του ΥΠΕΘΑ, για πρώτη φορά αναγνωρίζεται έμπρακτα η αξία και το σύνθετο έργο που θα κληθούν να αναλάβουν οι υπαξιωματικοί τα επόμενα χρόνια, με βάση τις σύγχρονες ανάγκες λειτουργίας και επιχειρησιακής ετοιμότητας των Ενόπλων Δυνάμεων της χώρας.

Διακριτός ρόλος

Οι υπαξιωματικοί αποκτούν διακριτή θέση, ενισχυμένες αρμοδιότητες και σαφές καθηκοντολόγιο, που αντιστοιχεί πλήρως στο νέο βαθμολόγιο των Ενόπλων Δυνάμεων. Προβλέπεται η σημαντική βελτίωση της οικονομικής τους κατάστασης, μέσα από τη χορήγηση σημαντικών αυξήσεων στους μισθούς τους.

Το νέο ειδικό μισθολόγιο των Ενόπλων Δυνάμεων σε σημαντικό μέρος προκύπτει από εξοικονόμηση πόρων μέσω της εφαρμογής της «Ατζέντας 2030» για τη μεταρρύθμιση στις Ένοπλες Δυνάμεις. Παράλληλα, τονίζουν ίδιες πηγές, αναβαθμίζονται η εκπαίδευση και οι τίτλοι σπουδών που αποκτούν σε όλη τη διάρκεια της στρατιωτικής τους υπηρεσίας.

Η βαθμολογική τους εξέλιξη για πρώτη φορά αποσυνδέεται από το μισθολόγιο τους, ενώ παράλληλα επιχειρείται να αποκατασταθεί σε βάθος χρόνου η υφιστάμενη ανισορροπία στην ιεραρχική πυραμίδα και σύνθεση του σημερινού στρατεύματος, με την υφιστάμενη αναλογία μεταξύ αξιωματικών και υπαξιωματικών να είναι 1: 0,8.

Δηλαδή για κάθε αξιωματικό να αναλογεί σχεδόν 1 υπαξιωματικός, γεγονός που επηρεάζει δυσμενώς τη λειτουργία των στρατιωτικών μονάδων και την επιχειρησιακή τους ικανότητα. Ενδεικτικό, ξεκαθαρίζουν ίδιες πηγές του ΥΠΕΘΑ, είναι ότι σήμερα υπάρχουν εξαπλάσιοι ταγματάρχες από τους επιλοχίες και πενταπλάσιοι από τους λοχίες ενώ οι  συνταγματάρχες είναι υπερδιπλάσιοι των λοχίων.

Η υφιστάμενη δομή δεν ανταποκρίνεται στις ανάγκες ενός σύγχρονου στρατεύματος, εξηγούν πηγές το υπουργείου και τονίζουν πως δεν είναι δυνατόν οι Ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις να έχουν περισσότερους στρατηγούς από όσους διαθέτει ο στρατός των ΗΠΑ και αντίστοιχα, δεν είναι επιχειρησιακά αποδεκτό οι υπαξιωματικοί να είναι λιγότεροι από τους αξιωματικούς.

Στην ίδια κατεύθυνση, συνεχίζουν πηγές του υπουργείου, δεν είναι δυνατόν να προέρχεται από το σώμα των υπαξιωματικών και των ΕΠΟΠ/ ΕΜΘ το 65% των αξιωματικών που υπηρετούν σήμερα στο στράτευμα.

Νέο μοντέλο οργάνωσης και λειτουργίας των Ενόπλων Δυνάμεων

Οι Ένοπλες Δυνάμεις της χώρας δεν έχουν ανάγκη μόνον από σύγχρονα οπλικά συστήματα. Έχουν ανάγκη και από ένα σύγχρονο μοντέλο οργάνωσης και λειτουργίας, αντίστοιχο των πιο προηγμένων στρατών του κόσμου.

Όπως προωθείται στο πλαίσιο της «Ατζέντας 2030» η αναγκαία συγχώνευση στρατοπέδων και μονάδων με τέτοιο τρόπο, ώστε να διασφαλίζεται η ενίσχυση της αποτρεπτικής ισχύος και η καλύτερη επάνδρωση τους, αντίστοιχες παρεμβάσεις πρέπει να γίνουν και στη σημερινή ιεραρχική δομή του στρατιωτικού προσωπικού, αναφέρουν πηγές του υπουργείου.

Η λογική του παρελθόντος, μέσω πολλαπλών ευεργετικών διατάξεων τις προηγούμενες δεκαετίες, συσσώρευσε πολλαπλάσιους ανώτερους αξιωματικούς από όσους προβλέπονται οργανικά, με αποτέλεσμα να επικρατήσει μια ανεστραμμένη ιεραρχική πυραμίδα που αποδυναμώνει τη λειτουργία των μονάδων και υπονομεύει την αποτελεσματικότητά τους.

Αποκαθίσταται η λογική στην ιεραρχία του Στρατεύματος

Η πρακτική του παρελθόντος «δίνουμε βαθμούς στους υπαξιωματικούς αντί για καλύτερους μισθούς» έχει χρεοκοπήσει, επισημαίνουν οι ίδιες πηγές του ΥΠΕΘΑ.

Το νέο νομοθέτημα επιχειρεί να αποκαταστήσει τη λογική και να προωθήσει ένα νέο ιεραρχικό μοντέλο, με σαφή διαχωρισμό αξιωματικών – υπαξιωματικών σε αναλογία 1 προς 3, εισάγοντας ανώτατο όριο οργανικών θέσεων ανά βαθμό, κλάδο και κατηγορία προέλευσης και νέο σύστημα προαγωγών, όπου η ανέλιξη θα γίνεται μόνο για την κάλυψη των κενών προβλεπόμενων θέσεων και όχι ισοπεδωτικά.

Παράλληλα, προωθείται και ένα νέο μοντέλο αξιολόγησης. Το νέο πλαίσιο σταδιοδρομίας αντικαθιστά το παρωχημένο και μη τυποποιημένο πλαίσιο που ίσχυε μέχρι σήμερα (όπου το σύνολο σχεδόν των στελεχών προάγονταν με τη μέγιστη βαθμολογία) και εισάγει νέα βαθμολογική κλίμακα με αξιολόγηση σε προσδιορισμένα κριτήρια κατά τα διεθνή πρότυπα.

Ισχυροποιείται ο ρόλος των υπαξιωματικών

Όσοι μιλούν για «υποβάθμιση» των υπαξιωματικών, αναλύουν πηγές του υπουργείου, με βάση το νέο νομοσχέδιο αγνοούν ότι με το νέο νομοσχέδιο:

– Ικανοποιείται ένα αίτημά τους πολλών ετών αφού προβλέπεται η ανωτατοποίηση των Σχολών Υπαξιωματικών, με την υπαγωγή τους στην ανώτατη βαθμίδα εκπαίδευσης και τις συνακόλουθες δυνατότητες που αυτή προσφέρει.

– Καθιερώνεται η συμμετοχή τους στα Συμβούλια Κρίσεων, με ρόλο εισηγητή για την αξιολόγηση-κρίση στελεχών και λήψη αποφάσεων για θέματα επιχειρησιακής βελτίωσης και εκπαίδευσης της κατηγορίας τους.

– Θεσπίζεται για πρώτη φορά το νέο επίδομα διοικήσεως και προβλέπεται η αύξηση του αντίστοιχου επιδόματος ευθύνης υπαξιωματικών, που αναγνωρίζει τη διοικητική και επιχειρησιακή τους συνεισφορά. Ακόμη, λαμβάνεται μέριμνα για μεταβατική υλοποίηση της χορήγησης του επιδόματος ευθύνης σε όλα τα στελέχη προέλευσης ΑΣΣΥ.

– Στο νέο νομοσχέδιο προβλέπεται επίσης η εκπροσώπηση των υπαξιωματικών σε όλες τις βαθμίδες ιεραρχίας – καθηκόντων: δίπλα σε κάθε ανώτατο αξιωματικό θα υπάρχει ανθυπασπιστής συνεργάτης, ακόμα και δίπλα στον αρχηγό ΓΕΕΘΑ.

Αλλαγές σε βάθος εικοσαετίας

Όλες οι αλλαγές που προωθούνται από το νομοσχέδιο του ΥΠΕΘΑ δεν θα γίνουν αιφνιδιαστικά, ανατρέποντας σχεδιασμούς ετών, επισημαίνουν πηγές του υπουργείου.

Αντίθετα, προβλέπεται μεταβατική περίοδος ως το 2045, οπότε σταδιακά θα εκλείψει η δυνατότητα προαγωγής για τους υπαξιωματικούς πάνω από το βαθμό του ανθυπασπιστή Διοικήσεως, ο οποίος θα αποτελεί τον ανώτερο βαθμό των υπαξιωματικών. Θα πρέπει επίσης να σημειωθεί ότι κάτω από συγκεκριμένες προϋποθέσεις, προβλέπεται:

– Η δυνατότητα μετάταξης υπαξιωματικών αποφοίτων ΑΣΣΥ που διαθέτουν πτυχίο ΑΕΙ σε αξιωματικούς μετά το 14ο έτος υπηρεσίας (σε προκηρυσσόμενες από τα Γενικά Επιτελεία θέσεις)

– Η δυνατότητα εισαγωγής στα Ανώτατα Στρατιωτικά Εκπαιδευτικά Ιδρύματα (π.χ. Στρατιωτική Σχολή Ευελπίδων)  με κατατακτήριες εξετάσεις στο 2ο έτος φοίτησης (έως 12%, αναπροσαρμοζόμενο κατ’ έτος)

– Με την ανωτατοποίησή τους οι Σχολές Υπαξιωματικών θα υπάγονται στην ανώτατη βαθμίδα εκπαίδευσης (ΑΕΙ-κατηγορία 6) και τις συνακόλουθες δυνατότητες που αυτή προσφέρει (πιστοποίηση ακαδημαϊκών προγραμμάτων, δυνατότητα απόκτησης μεταπτυχιακού τίτλου και δικαίωμα φοίτησης σε Ανώτατες Σχολές Αξιωματικών μέσω κατατακτηρίων εξετάσεων).

Σημαντικές αυξήσεις σε μισθούς και μελλοντικές συντάξεις των υπαξιωματικών

Το νέο μισθολόγιο αποτυπώνει τη βούληση αναγνώρισης της ιδιαίτερης προσφοράς. Διαχωρίζει τον βαθμό από τη μισθολογική εξέλιξη και προβλέπει πραγματικές αυξήσεις που κυμαίνονται από 13% έως 53%. Πιο αναλυτικά, οι αυξήσεις αποδοχών των αποφοίτων των Σχολών Υπαξιωματικών θα είναι σημαντικές, σταθερές σε όλη τη σταδιοδρομία τους και με θετική επίδραση στη μελλοντική σύνταξή τους.

Για παράδειγμα, αναφέρουν πηγές του ΥΠΕΘΑ, ένας ανθυπασπιστής με 16 έτη υπηρεσίας (προέλευσης ΣΜΥ 2009) θα έχει ετήσια αύξηση εισοδήματος περίπου 3.200 ευρώ, ενώ αν μεταταχθεί στην κατηγορία «Α» μέχρι το τέλος της σταδιοδρομίας του (ως ταγματάρχης το 2044) το συνολικό όφελος θα υπερβαίνει τα 80.000 ευρώ.

Το νέο ειδικό μισθολόγιο των Ενόπλων Δυνάμεων, το οποίο σε σημαντικό μέρος προκύπτει από εξοικονόμηση πόρων μέσω της εφαρμογής της «Ατζέντας 2030», κατανέμει δικαιότερα τους πόρους ανά κατηγορία και, κυρίως, συνδέει την αμοιβή με την ευθύνη και την απόδοση, καθιερώνοντας το επίδομα διοίκησης (150-400 ευρώ) και αυξάνοντας το επίδομα θέσης ευθύνης.

Οι αυξήσεις αφορούν το σύνολο των στελεχών και κυμαίνονται από 13% έως 24%, ενώ στις περιπτώσεις προσθήκης επιδομάτων παραμεθορίου, διοίκησης, ευθύνης οι καθαρές αποδοχές αυξάνονται ακόμη περισσότερο, έως και 53%.

Επιπλέον, οι υπαξιωματικοί θα επωφεληθούν και από την υλοποίηση του Στεγαστικού Προγράμματος που υλοποιεί το ΥΠΕΘΑ μέσω του οποίου υπηρετείται ο στόχος για παροχή δωρεάν στέγης στα στελέχη που η πατρίδα μεταθέτει σε τόπο μη επιλογής τους, «όχι ως προνόμιο, αλλά ως υποχρέωση».

Αντίστοιχα ευεργετική για τους υπαξιωματικούς, επισημαίνουν πηγές του ΥΠΕΘΑ, είναι η πρόβλεψη για τη συνυπηρέτηση συζύγων στρατιωτικών, που ευνοεί τον οικογενειακό προγραμματισμό τους. Όλα τα παραπάνω μέτρα συγκροτούν μια ολιστική προσέγγιση που θέτει στο επίκεντρο την αναβάθμιση του ρόλου των υπαξιωματικών στις Ένοπλες Δυνάμεις του 2030, καταλήγουν οι ίδιες πηγές.

The post ΥΠΕΘΑ για Υπαξιωματικούς: Αυξάνονται οι μισθοί και αναβαθμίζεται ο ρόλος τους – Οι αλλαγές του νομοσχεδίου appeared first on OnAlert.

Το συντονιστικό 13 φορέων, μεταξύ των οποίων η ΠΟΕΣ και η ΣΑΣΜΥ, διοργάνωσε την διαμαρτυρία την ώρα που ξεκινούσε η τελετή για τα αποκαλυπτήρια της νέας πρόσοψης του Πενταγώνου, στην οποία παρευρίσκεται η πολιτική και στρατιωτική ηγεσία των Ενόπλων Δυνάμεων.

Δείτε φωτογραφίες:

Φωτογραφίες EUROKINISSI

The post Παράσταση διαμαρτυρίας από στρατιωτικούς έξω από το ΥΠΕΘΑ για το Σώμα Υπαξιωματικών appeared first on OnAlert.

Προλογίζοντας το νομοσχέδιο που θα εισηγηθεί ο υπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Δένδιας, ο κ. Μητσοτάκης ανέφερε πως  οι αλλαγές που προωθούνται στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης των Ενόπλων Δυνάμεων είναι σημαντικές και τολμηρές.

«Ενδεχομένως να προκαλέσουν και κάποιες αντιδράσεις, θεωρώ όμως ότι κινούνται απολύτως στη σωστή κατεύθυνση», είπε χαρακτηριστικά ο κ. Μητσοτάκης.

Πληροφορίες του OnAlert.gr αναφέρουν πως κάποιες από τις αλλαγές που θα επέλθουν με το νομοσχέδιο του υπουργείου Εθνικής Άμυνας θα αφορούν στην ενίσχυση των υπαξιωματικών και στην ανατροπή της «στρέβλωσης» της δομής των Ενόπλων Δυνάμεων, που διαθέτουν περισσότερους αξιωματικούς από υπαξιωματικούς. Στο πλαίσιο της  ενίσχυσης του ρόλου των υπαξιωματικών θα ανακοινωθεί πιθανότατα και η ανωτατοποίηση των Σχολών τους.

Κατά τα λοιπά, ο πρωθυπουργός έκανε ακόμη λόγο για «αυστηρότερες προϋποθέσεις αναβολών, απαλλαγών και μεταθέσεων» που αίρουν πολλές «παλιές στρεβλώσεις», ενώ σχετικά με την στρατιωτική θητεία σημείωσε πως «στόχος μας είναι και οι νεοσύλλεκτοί μας να λαμβάνουν πραγματική εκπαίδευση, η θητεία να γίνεται προσόν αντί για χαμένος χρόνος».

Διαβάστε αναλυτικά το απόσπασμα της εισήγησης που έκανε ο κ. Μητσοτάκης στο υπουργικό Συμβούλιο αναφορικά με τις Ένοπλες Δυνάμεις:

«Θα ξεχώριζα από αυτά τα οποία θα εξετάσουμε σήμερα τις πρωτοβουλίες που θα παρουσιάσει το Υπουργείο Άμυνας για τη μισθολογική αναβάθμιση και την αναδιάρθρωση του πλαισίου εξέλιξης των Ενόπλων Δυνάμεων, για την ποιοτική ανάταξη των στρατιωτικών σχολών και της θητείας.
Είναι σημαντικές, είναι τολμηρές αλλαγές, ενδεχομένως να προκαλέσουν και κάποιες αντιδράσεις, θεωρώ όμως ότι κινούνται απολύτως στη σωστή κατεύθυνση. Είναι αλλαγές που ανασυντάσσουν την αμυντική μας λειτουργία στο επίπεδο του έμψυχου υλικού, ώστε να βελτιωθούν οι συνθήκες εργασίας τους, που καθιστούν όμως και αυστηρότερες τις προϋποθέσεις αναβολών, απαλλαγών και μεταθέσεων, αίροντας πολλές παλιές στρεβλώσεις. Και βέβαια, στόχος μας είναι και οι νεοσύλλεκτοί μας να λαμβάνουν πραγματική εκπαίδευση, η θητεία να γίνεται προσόν αντί για χαμένος χρόνος.
Δεν θα μιλήσουμε σήμερα για τις σημαντικές πρωτοβουλίες στον τομέα των εξοπλισμών. Θα αναφέρω μόνο ότι την Πέμπτη, αν δεν κάνω λάθος, θα συζητήσουμε στη Βουλή την προμήθεια της τέταρτης φρεγάτας Belharra, σε συνδυασμό με τον εκσυγχρονισμό των προηγούμενων τριών.
Είμαστε σε συζητήσεις, όπως έχετε ενημερωθεί, και με την Ιταλία για την πιθανή απόκτηση 2+2 ακόμα φρεγατών που βρίσκονται σε εξαιρετικά καλή κατάσταση από τους γείτονές μας.
Όλα αυτά, νομίζω, συνιστούν την καλύτερη έμπρακτη απάντηση ότι προτεραιότητα της κυβέρνησης είναι η ουσιαστική, ποιοτική αναβάθμιση των Ενόπλων Δυνάμεων σε όλα τα πεδία. Αυτό είναι κάτι το οποίο τεκμαίρεται πια από όλα τα δεδομένα και κάτι το οποίο νομίζω ότι αξίζει να αναδεικνύεται από όλους μας, σε πείσμα όσων θέλουν να παρουσιάζουν μία διαφορετική εικόνα για το πόσο ισχυρή πραγματικά είναι η πατρίδα μας».

The post Μητσοτάκης για ΕΔ: Οι αλλαγές σε εξέλιξη προσωπικού, στρατιωτικές σχολές και θητεία ίσως προκαλέσουν αντιδράσεις, αλλά είναι σωστές appeared first on OnAlert.

Αυτό επισημαίνουν πηγές του ΥΠΕΘΑ και αναφέρουν ότι οι βασικές αρχές που λαμβάνονται υπόψη είναι:

α. Να μην επηρεασθεί η μισθολογική εξέλιξη των Υπαξιωματικών. Σε κάθε περίπτωση, τονίζουν οι ίδιες πηγές, ο εισαγωγικός και καταληκτικός μισθός, καθώς και τα ενδιάμεσα μισθολογικά επίπεδα, θα είναι ανώτερα από τα σημερινά.

β. Η εκπαίδευση στις ΑΣΣΥ θα αναβαθμιστεί σε Ανώτατες Σχολές Εφαρμογής.

γ. Θα καταρτιστεί καθηκοντολόγιο και προσοντολόγιο για τις οργανικές θέσεις που καταλαμβάνουν οι απόφοιτοι ΑΣΣΥ και οι ΕΠΟΠ.

δ. Μελετάται το βαθμολόγιο να διευρυνθεί και ο εισαγωγικός βαθμός των αποφοίτων ΑΣΣΥ να είναι αυτός του επιλοχία, αντί του λοχία.

ε. Μελετάται η επίλυση του προβλήματος της ανάστροφης πυραμίδας σταδιακά, σε βάθος 15ετίας.

στ. Σε κάθε περίπτωση θα δίνεται η δυνατότητα, μέσω συγκεκριμένης διαδικασίας και με συγκεκριμένα προσόντα, Υπαξιωματικοί να γίνονται αξιωματικοί και να εξελίσσονται ως αξιωματικοί.

The post Οι αλλαγές που μελετά το ΥΠΕΘΑ για τους Υπαξιωματικούς – Εκπαίδευση, εξέλιξη και καθήκοντα appeared first on OnAlert.

Πρόκειται για:

– Μία θέση ανθυπασπιστή – υπαξιωματικού προέλευσης ΑΣΣΥ, στο Σώμα των Αξιωματικών και

– Δέκα θέσεις υπαξιωματικών προέλευσης ΕΜΘ ή ΕΠΟΠ, στο Σώμα των Μονίμων Υπαξιωματικών.

Δικαίωμα υποβολής αίτησης μετάταξης, σύμφωνα με το άρθρο 9 του ν.3883/2010, έχουν:

α. Οι Μόνιμοι Υπαξιωματικοί και Ανθυπασπιστές που προέρχονται από ΑΣΣΥ, οι οποίοι έχουν συμπληρώσει τουλάχιστον 5 έτη πραγματικής υπηρεσίας από την ονομασία τους ως Υπαξιωματικών και είναι πτυχιούχοι ΑΕΙ του πανεπιστημιακού τομέα ή κάτοχοι ισότιμου αναγνωρισμένου τίτλου σπουδών αλλοδαπής.

β. Οι ΕΜΘ οι οποίοι έχουν συμπληρώσει τουλάχιστον 5 έτη πραγματικής υπηρεσίας και έχουν πτυχίο τριτοβάθμιας εκπαίδευσης πανεπιστημιακού ή τεχνολογικού τομέα ή ισότιμο αναγνωρισμένο τίτλο σπουδών αλλοδαπής.

γ. Οι ΕΠΟΠ οι οποίοι έχουν συμπληρώσει τουλάχιστον 12 έτη πραγματικής υπηρεσίας από την κατάταξή τους ως ΕΠΟΠ και έχουν πτυχίο τριτοβάθμιας εκπαίδευσης πανεπιστημιακού ή τεχνολογικού τομέα ή ισότιμο αναγνωρισμένο τίτλο σπουδών αλλοδαπής.

Οι ενδιαφερόμενοι-ες θα πρέπει να υποβάλλουν τα απαραίτητα δικαιολογητικά στις μονάδες – υπηρεσίες έως τις 31 Δεκεμβρίου 2023 Η σχετική προκήρυξη του ΓΕΣ αναρτήθηκε σήμερα στη Διαύγεια.

The post ΓΕΣ: Προκήρυξη για τη μετάταξη 11 ανθυπασπιστών – υπαξιωματικών προέλευσης ΑΣΣΥ, ΕΜΘ και ΕΠΟΠ appeared first on OnAlert.

Συγκεκριμένα, μετά την προαγωγή σε Αξιωματικούς των πρώτων συναδέλφων προέλευσης ΟΠΥ/ΕΠΥ/ΕΜΘ το Μάιο του 2019, τέθηκε το ζήτημα της μισθολογικής τους αποκατάστασης, προτείνοντας ως Ομοσπονδία την αλλαγή της μισθολογικής τους κατηγορίας από την Γ΄ στη Β΄ μισθολογική κατηγορία, όπως μισθοδοτούνταν και άλλοι συνάδελφοι μη παραγωγικών σχολών, ώστε να πληρώνονται με το βαθμό που φέρουν και όχι με τον προηγούμενο. Μετά από σχεδόν 4 χρόνια με το Ν.5036/2023 άρθρο 91 (ΦΕΚ Α΄77/2023) «βαπτίστηκαν» τα τρία πρώτα κλιμάκια της Γ΄ μισθολογικής κατηγορίας, για να καλύπτουν το βαθμό του Ανθυπολοχαγού και των αντιστοίχων του ΠΝ και ΠΑ όχι όμως του Υπολοχαγού και Λοχαγού.

Το αίσθημα της αδικίας μεγαλώνει ακόμη περισσότερο, διότι οι συνάδελφοι αυτοί που προάχθηκαν στο βαθμό του Υπολοχαγού σύμφωνα με (δ) όμοιο, είναι για ακόμη μια φορά θιγόμενοι έναντι όλων των υπολοίπων συναδέλφων τους, γιατί ακόμα και με  το άρθρο 91 του Ν. 5036/2023, που θεωρήθηκε από την πολιτεία ως αποκατάσταση, θα συνεχίσουν να πληρώνονται με τον προηγούμενο βαθμό αφού δεν προβλέπεται αντίστοιχο κλιμάκιο Υπολοχαγού στη Γ’ μισθολογική Κατηγορία.

Κατόπιν των παραπάνω δημιουργούνται τα παρακάτω ερωτήματα:

α.  Για ποιο λόγο δεν εφαρμόστηκε η εμπεριστατωμένη πρόταση, με σωρεία εγγράφων του θεσμικού εκπροσώπου των Στρατιωτικών, της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ενώσεων Στρατιωτικών – Π.ΟΜ.ΕΝ.Σ;

β.    Γιατί δεν λήφθηκε υπόψη το σχέδιο τροπολογίας που κατέθεσε ο καθ’ ύλην αρμόδιος Υπουργός Εθνικής Άμυνας το Νοέμβριο του 2020;

γ.  Γιατί δεν λήφθηκε υπόψη η γνώμη του συνόλου σχεδόν των Βουλευτών του Κοινοβουλίου ανεξαρτήτως κόμματος;

δ.    Γιατί δεν εφαρμόστηκε η εξαγγελία του κ. Πρωθυπουργού της από τα εγκαίνια της ΔΕΘ το Σεπ. 2022, για πλήρη αποκατάσταση, των συναδέλφων μας προέλευσης Εθελοντών Μακράς Θητείας;

Αξιότιμοι κ.κ. Υπουργοί, Αξιότιμοι κ.κ. Βουλευτές της Διαρκούς Επιτροπής Εθνικής Άμυνας και Εξωτερικών Υποθέσεων, Αξιότιμοι κ.κ. Αρχηγοί,

Οι Αξιωματικοί Προελεύσεως ΟΠΥ-ΕΠΥ- ΕΜΘ είναι Μόνιμο Στρατιωτικό Προσωπικό και αποτελούν δυναμική δομή για την αντιμετώπιση των αναγκών των Ενόπλων Δυνάμεων, επανδρώνουν δε επιχειρησιακές, διοικητικές και τεχνικές  ειδικότητες οι οποίες απαιτούν σημαντική εκπαίδευση και εξειδίκευση, στελεχώνοντας πλήθος θέσεων των Μονάδων και των Υπηρεσιών και αδιαμφισβήτητα υπερβαίνουν καθημερινά τον εαυτό τους για την εκπλήρωση των καθηκόντων τους και της αποστολής τους.

Οι Αξιωματικοί προέλευσης ΟΠΥ/ΕΠΥ/ΕΜΘ έχουν μνήμη και παρόλο ότι πολλές φορές διαψευσθήκαν οι υποσχέσεις που έλαβαν από την Πολιτεία στο παρελθόν, ευελπιστούν πως θα δικαιωθούν έστω και καθυστερημένα.

Η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ενώσεων Στρατιωτικών – ΠΟΜΕΝΣ καλεί την Πολιτική και Στρατιωτική Ηγεσία, να άρει τις υφιστάμενες αδικίες και την υπαγωγή των Αξιωματικών εξ Εθελοντών Μακράς Θητείας στην Β΄ μισθολογική κατηγορία, καθόσον η σημερινή κατάσταση επηρεάζει αρνητικά τόσο τις αποδοχές των συναδέλφων μας, αλλά και τις συνδεόμενες με αυτές συνταξιοδοτικές απολαβές, εφάπαξ, μερίσματα κλπ.

Φωτογραφία αρχείου

The post ΠΟΜΕΝΣ: «Οι Μόνιμοι Αξιωματικοί προελεύσεως ΕΜΘ να ενταχθούν στην Β’ μισθολογική κατηγορία» appeared first on OnAlert.

Συγκεκριμένα, η προκήρυξη του ΓΕΣ προβλέπει:

Τη μετάταξη, για το έτος 2021, Μονίμων Υπαξιωματικών-Ανθυπασπιστών, αποφοίτων Ανώτερων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών (ΑΣΣΥ), που κατέχουν πτυχίο πανεπιστημίου ή ισότιμου αναγνωρισμένου τίτλου σπουδών αλλοδαπής στο Σώμα των Αξιωματικών, για την κάλυψη τριών Νομοθετημένων Οργανικών Θέσεων (ΝΟΘ) Κατωτέρων Αξιωματικών, καθώς και τη μετάταξη Εθελοντών Μακράς Θητείας (ΕΜΘ) και Επαγγελματιών Οπλιτών (ΕΠ.ΟΠ), που κατέχουν πτυχίο Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης, πανεπιστημιακού ή τεχνολογικού τομέα ή ισότιμων αναγνωρισμένων τίτλων σπουδών αλλοδαπής, στο Σώμα των Μονίμων Υπαξιωματικών, για την κάλυψη δέκα ομοθετημένων Οργανικών Θέσεων Μονίμων Υπαξιωματικών.

Οι τρεις ΝΟΘ Κατωτέρων Αξιωματικών κατανέμονται στα Σώματα Έρευνας, Πληροφορικής (1), Γεωγραφικού (1) και Στρατιωτικών Γραμματέων (1).

Οι δέκα ΝΟΘ Μονίμων Υπαξιωματικών κατανέμονται στα Όπλα του Μηχανικού (1) και της Αεροπορίας Στρατού (1) και στα Σώματα Υγειονομικό (5), Οικονομικό (1), Γεωγραφικό (1) και Στρατιωτικών Γραμματέων (1).

Οι ενδιαφερόμενοι-ες καλούνται να υποβάλλουν μέχρι τις 31-12-21 την αίτηση μετάταξης στη μονάδα ή την υπηρεσία που υπηρετούν.

Οι Μόνιμοι Υπαξιωματικοί και Ανθυπασπιστές, απόφοιτοι ΑΣΣΥ, οι ΕΜΘ και οι ΕΠΟΠ, ανεξάρτητα του Όπλου ή Σώματος που ανήκουν, μπορούν να υποβάλουν αίτημα για μετάταξη μόνο σε ένα από τα Όπλα-Σώματα.

Το πρόσθετο ετήσιο κόστος των υπόψη μετατάξεων υπολογίζεται ότι θα ανέλθει στο ποσό των 4.624 ευρώ για το 2022, 3.672 ευρώ για το 2023, 3.672 ευρώ για το 2024 και 3.536 ευρώ για το 2025 και θα βαρύνει τις πιστώσεις του προϋπολογισμού του ΓΕΣ των ετών 2022, 2023, 2024 και 2025.

The post ΓΕΣ: Προκήρυξη για τη μετάταξη Μονίμων Υπαξιωματικών-Ανθυπασπιστών ΕΜΘ και ΕΠΟΠ στα Σώματα Αξιωματικών και Μονίμων Υπαξιωματικών appeared first on OnAlert.

Στόχος είναι να «θωρακιστούν» κατά το δυνατόν απέναντι στον κορονοϊό τα πληρώματα, ώστε να μην παρουσιαστούν προβλήματα την ώρα που τα πλοία ή τα υποβρύχια εκτελούν την αποστολή τους.

Όπως αναφέρει σήμερα η στήλη «Βηματοδότης» στη σελίδα tovima.gr, ο εμβολιασμός στο Πολεμικό Ναυτικό – όπως και στους υπόλοιπους πολίτες – να μην είναι υποχρεωτικός, ωστόσο όσοι εκ των αξιωματικών και υπαξιωματικών δεν εμβολιάζονται, τίθενται σε προληπτική καραντίνα επτά ημερών μέσα στο πλοίο όπου υπηρετούν προ του απόπλου.

Σύμφωνα με την ίδια πηγή, μέσω των υγειονομικών πρωτοκόλλων και των κατευθύνσεων που έχουν δοθεί από τον Εθνικό Οργανισμό Δημόσιας Υγείας έχουν ήδη εμβολιαστεί περισσότεροι από το 50% των αξιωματικών και υπαξιωματικών που υπηρετούν στις μάχιμες μονάδες του στόλου.

Πηγή: tovima.gr

The post Πολεμικό Ναυτικό: Εμβολιασμός πληρωμάτων σε υποβρύχια και πλοία appeared first on OnAlert.

α. Τη μετάταξη, για το έτος 2021 Μονίμων Υπαξιωματικών-Ανθυπασπιστών, αποφοίτων Ανώτερων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών (ΑΣΣΥ), που κατέχουν πτυχίο πανεπιστημίου ή ισότιμου αναγνωρισμένου τίτλου σπουδών αλλοδαπής στο Σώμα των Αξιωματικών, για τη κάλυψη 9 Νομοθετημένων Οργανικών Θέσεων (ΝΟΘ) Κατωτέρων Αξιωματικών, στα Όπλα του Πυροβολικού και του Μηχανικού και στα Σώματα Υλικού Πολέμου, Έρευνας Πληροφορικής, Γεωγραφικού και Οικονομικού.

β. Τη μετάταξη Εθελοντών Μακράς Θητείας (ΕΜΘ) και Επαγγελματιών Οπλιτών (ΕΠΟΠ), που κατέχουν πτυχίο τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, πανεπιστημιακού ή τεχνολογικού τομέα ή ισότιμων αναγνωρισμένων τίτλων σπουδών αλλοδαπής, στο Σώμα των Μονίμων Υπαξιωματικών, για την κάλυψη 44 ΝΟΘ Μονίμων Υπαξιωματικών στα Όπλα του Πυροβολικού, των ∆Διαβιβάσεων και της Αεροπορίας Στρατού και στα Σώματα Τεχνικού, Εφοδιασμού Μεταφορών, Υλικού Πολέμου, Έρευνας – Πληροφορικής, Υγειονομικού, Ταχυδρομικού, Στρατιωτικών Γραμματέων, Γεωγραφικού και Οικονομικού.

Όπως αναφέρεται στην προκήρυξη, οι ενδιαφερόμενοι καλούνται να υποβάλουν μέχρι την 31-12-20, την αίτηση μετάταξης στη μονάδα ή την υπηρεσία όπου υπηρετούν.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΤΗΝ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ ΤΟΥ ΓΕΣ ΕΔΩ

The post ΓΕΣ: Βγήκε η προκήρυξη για τις μετατάξεις στο Στρατό Ξηράς – Δείτε αναλυτικά appeared first on OnAlert.

Διαβάστε αναλυτικά την ανακοίνωση:

​Στην άσκηση συμμετέχουν ομάδες που θα αποτελούνται από οχτώ (8) άνδρες (ομάδα πεζικού) , αφορά όλους τους υπεύθυνους Έλληνες αλλά και Ελληνίδες . Πιστεύουμε ακράδαντα στην Πολιτική και Στρατιωτική έννοια του Πολίτη – Οπλίτη .Πιστεύουμε πως μια Εφεδρεία με φρόνημα που ξέρει να μάχεται ,να επιβιώνει και να μάχεται ξανά μπορεί να ακολουθήσει τον δρόμο του χρέους προς την Πατρίδα. Αν είσαι Έφεδρος ή Εθνοφύλακας του Ελληνικού στρατού έλα μαζί μας να εκπαιδευτείς , να γίνεις και να κάνεις και εμάς καλύτερους επ’ ωφελεία των Ενόπλων Δυνάμεων και την άμυνας της Χώρας.

Τι είναι η ΛΕΦΕΔ

Η ΛΕΦΕΔ – Λέσχη Εφέδρων Ενόπλων Δυνάμεων είναι μια προσπάθεια συνειδητοποιημένων εφέδρων αξιωματικών και οπλιτών, Ελλήνων πολιτών που ενδιαφέρονται για την ανάπτυξη και ενίσχυση των μεταξύ αυτών αναπτυχθέντων κατά τη διάρκεια της στρατιωτικής θητείας σχέσεων, δεσμών και ιδεών και ιδίως η καλλιέργεια του εθελοντισμού, της φιλοπατρίας, της πειθαρχίας και του αλτρουισμού επ’ ωφελεία των ενόπλων δυνάμεων και της εθνικής αμύνης της Πατρίδας. Αν και η ΛΕΦΕΔ – Λέσχη Εφέδρων Ενόπλων Δυνάμεων ιδρύθηκε στη Θεσσαλονίκη το έτος 2006, τα ιδρυτικά της μέλη συμμετείχαν σε επιχειρήσεις από το 1993 και έχουν πολυετή εμπειρία σε αντίστοιχα προϋπάρχοντα σωματεία. Μέλη της ΛΕΦΕΔ μπορούν να γίνουν όσοι είναι εν ενεργεία στελέχη ή έχουν υπηρετήσει στις Ένοπλες Δυνάμεις ή τα Σώματα Ασφαλείας (ΕΣ, ΠΝ, ΠΑ, ΕΛΑΣ, ΛΣ, ΠΣ κλπ). Ο σημερινός Πρόεδρος της ΛΕΦΕΔ και επιχειρησιακός αρχηγός, είναι ο έφεδρος Ταγματάρχης (ΠΖ) Σιδηρόπουλος Ιωάννης.

Η έδρα της ΛΕΦΕΔ – Λέσχης Εφέδρων Ενόπλων Δυνάμεων, βρίσκεται στην πόλη της Θεσσαλονίκης.

The post ΛΕΦΕΔ: Καλούνται Αξιωματικοί, Υπαξιωματικοί και Οπλίτες να συμμετάσχουν στην άσκηση «ΜΑΚΕΔΟΝΟΜΑΧΟΣ 2020» appeared first on OnAlert.

«Η αεροπορία στρατού θρηνεί την απώλεια των δύο θαρραλέων ανδρών (…), που έχασαν τη ζωή τους στο ατύχημα που σημειώθηκε στο άκρο της πίστας του αεροδρομίου Ολάγια Ερέρα στη Μεδεγίν», ανέφερε το γενικό επιτελείο σε ανακοίνωση Τύπου που δημοσιοποίησε.

Κρεμασμένοι από σχοινί δεμένο σε ελικόπτερο της αεροπορίας στρατού, οι δύο υπαξιωματικοί, ο Χεσούς Μοσκέρα και ο Σεμπαστιάν Γκαμπόα, κράταγαν μια γιγαντιαία σημαία της Κολομβίας καθώς πετούσαν πάνω από τη στρατιωτική παρέλαση που έκλεινε τη Γιορτή των Λουλουδιών, που οργανώθηκε όπως κάθε χρόνο στη Μεδεγίν.

Βίντεο που μεταφορτώθηκαν σε ιστότοπους κοινωνικούς δικτύωσης κατέγραψαν ότι το σχοινί έσπασε και οι δύο στρατιωτικοί έπεσαν στο κενό.

Το αεροδρόμιο έκλεισε προσωρινά κατά τη διάρκεια της επέμβασης των ανδρών της υπηρεσίας άμεσης βοήθειας και ομάδας ερευνητών, πριν ανοίξει ξανά.

Η Μεδεγίν, η «πόλη της αιώνιας άνοιξης», κατά το ένα από τα προσωνύμιά της, είναι διάσημη για το εξαιρετικά ήπιο κλίμα της.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

The post Τραγωδία στην Κολομβία με δύο νεκρούς υπαξιωματικούς – Έπεσαν από ελικόπτερο εν ώρα καθήκοντος [vid] appeared first on OnAlert.

The post Υπαξιωματικοί του Στρατού προσέφυγαν στο ΣτΕ κατά της απόλυσής τους appeared first on OnAlert.

Σύμφωνα με την ομοσπονδία παρά την μονιμοποίησή τους, οι υπαξιωματικοί ΕΜΘ, θεωρούνται για πάντα «νέοι» έναντι των συναδέλφων τους που προέρχονται από την ΑΣΣΥ, καθώς όπως αναφέρει: «ακόμη και σήμερα στις Μονάδες, όσον αφορά στην ανάθεση των καθηκόντων, στην εκτέλεση των υπηρεσιών κλπ, με το παλαιότερο καθεστώς, όπως αυτό ίσχυε προς της μονιμοποιήσεώς τους, δημιουργώντας τους το αίσθημα της περιθωριοποίησης τους και της απαξίωσής τους, όπως διαχρονικώς συμβαίνει με το θεσμό αυτό. Δηλαδή, ένας Αρχιλοχίας ΕΜΘ πέντε (5) ετών αντιμετωπίζεται στις Μονάδες/Υπηρεσίες ως νεότερος από έναν Αρχιλοχία εξ ΑΣΣΥ ενός (1) έτους.«

The post Για πάντα νέοι στην αρχαιότητα οι ΕΜΘ σύμφωνα με την ΠΟΕΣ που ζητά μέτρα appeared first on OnAlert.

Είναι ευρέως κατανοητό ότι η τέχνη του πολέμου εξελίσσεται με την τεχνολογία που είναι διαθέσιμη στους μαχόμενους. Αλλά συχνά ξεχνάμε ότι η τακτική ηγεσία – η τέχνη της διοίκησης στη μάχη, εξελίσσεται παρομοίως.

Για αιώνες, οι μαχόμενοι στρατηγοί, όπως ο Μέγας Αλέξανδρος, ο Τζέγκινς Χαν, ο Αννίβας και ο Σαλαντίν, οι οποίοι ανέδειξαν την τακτική ηγεσία, δημιουργώντας μια μεγάλη φήμη κάνοντας το. Σήμερα, όμως, οι υπολοχαγοί και οι δεκανείς παίζουν τους ρόλους αυτούς στο πεδίο της μάχης, που κατά το παρελθόν κατείχαν αυτοί οι διάσημοι ηγέτες.

Ο στρατός των Η.Π.Α. χρησιμοποιεί τον όρο «στρατηγικός δεκανέας» για να περιγράψει την αυξανόμενη ευθύνη στο πεδίο της μάχης που κατέχουν οι αξιωματικοί των κατώτερων βαθμών. Αυτή η ευθύνη έχει γίνει τόσο τεράστια όσο και ιδιαίτερα συνηθισμένη.

Εδώ και χρόνια, οι δεκανείς και οι υπολοχαγοί που μάχονται στο Ιράκ και το Αφγανιστάν, πολλοί ηλικίας μόλις 20 ετών, λαμβάνουν συνήθως αποφάσεις σε κλάσματα του δευτερολέπτου, που κρίνουν ζωές κάτω από εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες, έχοντας στην διάθεση τους τεράστια δύναμη πυρός και οφείλουν να το κάνουν σύμφωνα με τα εθνικά συμφέροντα, τις πολιτικές και τη στρατηγική των Ηνωμένων Πολιτειών.

Αυτή η μετατόπιση άλλαξε επίσης το ρόλο των ανώτερων αξιωματικών του στρατού. Για παράδειγμα η επίθεση Pickett στη μάχη του Gettysburg κατά τη διάρκεια του εμφυλίου πολέμου των ΗΠΑ. Στις 3 Ιουλίου 1863, ο στρατηγός του Νότου, Robert E. Lee διέταξε τρεις από τους υφιστάμενους αξιωματικούς του να εκτελέσουν άμεση επίθεση στις δυνάμεις της Ένωσης.

Pickett’s charge

Ο Lee ήταν επηρεασμένος από τις τακτικές του Ναπολέοντα που έδιναν έμφαση στα πλεονεκτήματα μιας άμεσης επίθεσης. Αλλά δεδομένης της προόδου της άμυνας από τον καιρό του Ναπολέοντα, το σχέδιο του Lee ήταν παρωχημένο με τρόπους που ο ίδιος δεν καταλάβαινε πλήρως. με αποτέλεσμα η επίθεση να αποτύχει απέτυχε και ο Νότος να υποστεί καταστροφικές απώλειες περίπου 6.000 στρατιωτών.

Το αποτέλεσμα της μάχης μπορεί να ήταν διαφορετικό αν οι τακτικές αποφάσεις του Νότου έγιναν πιο κοντά στις πρώτες γραμμές της μάχης.

Οι στρατιωτικές καταστροφές αντίστοιχης κλίμακας με την επίθεση του Pickett σήμερα θεωρούνται αναχρονισμοί, εν μέρει επειδή οι στρατηγοί δεν απολαμβάνουν πλέον την τακτική εξουσία που είχαν κάποτε. Σήμερα, η απόφαση για επίθεση και πώς αυτή θα εξελιχθεί γίνεται συνήθως από υπολοχαγούς, λοχίες, δεκανείς και μερικές φορές ακόμα και από νεαρούς στρατιώτες, οι οποίοι αθόρυβα έχουν εξελιχθεί στους σημαντικότερους ηγέτες του στρατού. Όσο για τον μάχιμο στρατηγό, αν δεν είναι ακόμη νεκρός, μπορεί να έχει τραυματιστεί θανάσιμα.

Η καταστρεπτική ισχύς ενός στρατού πάντα σφυρηλατώνταν από την συλλογική ικανότητα των ατόμων. Πριν από την ανάπτυξη της πυρίτιδας, απαιτούνταν η συγκέντρωση χιλιάδων στρατιωτών για να δημιουργηθεί μια αξιόλογη δύναμη. Τα στρατεύματα πολεμούσαν σε μαζικούς σχηματισμούς με παρόμοια όπλα, πεζικό με πεζικό, τοξότες με τοξότες, ιππικό με ιππικό.

Κάθε μία από αυτές τις μονάδες ήταν υποχρεωμένη να αγωνίζεται σε συντονισμό με άλλους για να αξιοποιήσει πλήρως την ικανότητά της στη μάχη. Ένας στρατηγός ή μονάρχης οδηγούσε κάθε αρχαίο στρατό, με αδιαμφισβήτητη ευθύνη για την κατάστρωση της τακτικής και τις έκδοση εντολών στο πεδίο της μάχης.

Με την έλευση της πυρίτιδας, όμως, μεμονωμένοι στρατιώτες κατάφεραν να διαθέτουν σημαντικά μεγαλύτερη καταστροφική ισχύ. Και καθώς αυτή η ικανότητα ατομικής ισχύος αυξήθηκε, η ηγεσία μεταφέρθηκε πιο κοντά στο ατομικό επίπεδο. Με την πάροδο του χρόνου, ο στρατηγός πλαισιώθηκε από αντιστράτηγους και υποστρατήγους, ταξίαρχους και γενικότερα από ένα πιο επαγγελματικό σώμα αξιωματικών, στο οποίο υπήρχαν και οι υπολοχαγοί, οι λοχίες και οι δεκανείς.

Στις αρχές του 19ου αιώνα, ο Ναπολέων έσπασε τους στρατούς του σε σώματα που μπορούσαν να πραγματοποιούν ελιγμούς και να μάχονται εντελώς ανεξάρτητα, μια απόφαση κρίσιμη για τις πρωτοφανείς νίκες του.

Η ανάπτυξη του πυροβολικού και η βελτίωση των πυροβόλων όπλων, στα τέλη του 19ου και στις αρχές του 20ού αιώνα, επέτρεψαν στους διοικητές των μεραρχιών να αναλάβουν ολοένα και μεγαλύτερο ρόλο στην τακτική ηγεσία. Κατά τον Β ‘Παγκόσμιο Πόλεμο, ο στρατηγός Dwight D. Eisenhower επέβλεπε την εισβολή στη Γαλλία, επιτρέποντας όμως ταυτόχρονα να εκτελούνται συγκεκριμένες επιθέσεις υπό την κρίση χαμηλόβαθμων αξιωματικών, όπως οι λοχαγοί.

Μοντγκόμερι / Άιζενχάουερ / Ζούκοφ / Τασιγνί

Ενώ μεγάλες μάχες συνέβαιναν ακόμα κατά τη διάρκεια του Βιετνάμ, το μεγαλύτερο μέρος της καθημερινής μάχης διεξαγόταν από διμοιρίες περίπου 40 στρατιωτών που αναπτύσσονταν ανεξάρτητα, με τον διοικητή των διμοιριών (συνήθως νεαρός υπολοχαγός στα 20-25 του χρόνια) να λαμβάνει τις τακτικές αποφάσεις.

Σήμερα, το μεγαλύτερο μέρος της μάχης που διεξάγεται από τον στρατό των Η.Π.Α. γίνεται στο επίπεδο της ομάδας, που περιλαμβάνει μόνο 14 στρατιώτες ή λιγότερους. Οι Αξιωματικοί έχουν αντικατασταθεί σχεδόν ολοκληρωτικά από την τακτική ηγεσία από τις διάφορες κατηγορίες υπαξιωματικών.

Αυτή η τάση δεν είναι απαραιτήτως κακή. Οι αξιωματικοί, λόγω του ότι έχουν αποκτήσει πτυχίο κολλεγίου, έχουν συνήθως ένα ευρύτερο φάσμα γνώσεων και δεξιοτήτων που τους επιτρέπει να αξιολογήσουν τη μεγάλη εικόνα. έχουν επίσης σχετικά λιγότερη στρατιωτική εμπειρία. Αντίθετα, οι υπαξιωματικοί, έχουν βαθιά εμπειρία στους ρόλους τους και είναι καλύτερα εξοπλισμένοι για πρακτική και λεπτομερή εκτέλεση των αποστολών τους.

Το γεγονός ότι ο αμερικανικός στρατός διαθέτει ένα τόσο εξειδικευμένο και αξιόπιστο σώμα υπαξιωματικών, τον καθιστά ικανό να λειτουργεί τόσο αποτελεσματικά με μικρές μονάδες. Αυτό έχει μεγάλα οφέλη στο πεδίο της μάχης, καθώς οι μικρότερες μονάδες κινούνται ταχύτερα και είναι πιο πιθανό να αποφύγουν την ανίχνευση από δυνάμεις του εχθρού και σε περίπτωση που αυτή ανιχνευθεί και εξουδετερωθεί, η απώλεια είναι λιγότερο καταστροφική για το στρατό ως σύνολο.

Καθώς, όμως, η εξουσία κινείται προς τα κάτω στην αλυσίδα διοίκησης του στρατού, τι συμβαίνει σε όσους βρίσκονται στην κορυφή;

Πολλοί στρατηγοί εξακολουθούν να θεωρούν τους εαυτούς τους πολεμιστές πάνω απ’ όλα και προσπαθούν να διαχειριστούν τις μονάδες τους σε τακτικό επίπεδο στη μάχη. Όπως έχει τεκμηριώσει ο αναλυτής Peter W. Singer, αυτός ο πειρασμός ενθαρρύνεται από τεχνολογίες επικοινωνιών που μπορούν να παρέχουν πρόσβαση σε πραγματικό χρόνο στο πεδίο μάχης οπουδήποτε στον κόσμο. Ποτέ δεν ήταν ευκολότερο για έναν στρατηγό να παρεμβαίνει σε τακτικές αποφάσεις.

Ακόμη κι αν αυτή η συμμετοχή έχει καταστεί ευκολότερη, ωστόσο, έχει επίσης γίνει πιο αποδιοργανωτική. Κανένας σημαντικός στρατός δεν σχεδιάστηκε για να καθοδηγείται μόνο από στρατηγούς.

Ο στρατός των Η.Π.Α. είναι δομημένος για να πολεμήσει σε ταξιαρχίες, αποτελούμενες από περίπου 3.000 στρατιώτες, αν και το μέγεθος ποικίλλει, που διοικούνται από συνταγματάρχες, ενώ το Σώμα Πεζοναυτών χρησιμοποιεί συνήθως τάγματα, περίπου 500 πεζοναυτών, που διοικούνται από αντισυνταγματάρχες ή συνταγματάρχες.

Και οι δύο Κλάδοι, μπορούν να πολεμήσουν σε μεγαλύτερες μονάδες, όπως μεραρχίες, περίπου 12.000 στρατιώτες, σε περίπτωση που ξεσπάσει πόλεμος εναντίον μεγάλης δύναμης.

Αλλά ακόμα και αν ταξιαρχίες και μεγαλύτερες μονάδες εισέλθουν στην μάχη αυτές τις μέρες, οι μικρότερες μονάδες πιθανόν να διατηρήσουν την κύρια ευθύνη της μάχης εξαιτίας της καταστροφικής ισχύος και της μεγάλης ακρίβειας του σύγχρονου πυροβολικού και των αεροπορικών επιθέσεων των αντιπάλων.

Στα πεδία των μαχών της ανατολικής Ουκρανίας σήμερα, για παράδειγμα, οι κινήσεις του Ουκρανικού Στρατού διεξάγονται συνήθως από μονάδες που αποτελούνται από λίγους μόνο στρατιώτες. Οτιδήποτε μεγαλύτερο ενέχει τον κίνδυνο συντριβής τους, από τα χτυπήματα του πυροβολικού.

Από την άλλη, οι πόλεμοι των ΗΠΑ διεξάγονται από διμοιρίες και ομάδες υπό την ηγεσία υπολοχαγών, λοχίων και δεκανέων. Για την αποτελεσματική ηγεσία σε τακτικό επίπεδο από τόσο χαμηλόβαθμους αξιωματικούς, είναι απαραίτητη η στήριξη και η εμπιστοσύνη από τους ανωτέρους τους.

Οι ανώτεροι αξιωματικοί έχουν πολλές άλλες ασχολίες για να επικεντρωθούν, συμπεριλαμβανομένου του ανεφοδιασμού, της διαχείρισης των πληροφοριών και του συντονισμού των τακτικών δράσεων των διαφόρων ομάδων σε επιχειρησιακό και στρατηγικό επίπεδο. Αυτοί δεν είναι ασήμαντοι ρόλοι. δεδομένου του μεγάλου όγκου των προμηθειών που απαιτούν οι σύγχρονες στρατιωτικές επιχειρήσεις, οι γραμμές ανεφοδιασμού είναι ένας σημαντικός παράγοντας για τη διατήρηση του ηθικού των στρατευμάτων. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, καθώς ο τακτικός ρόλος των στρατηγών έχει μειωθεί, ο ρόλος των στελεχών των υπηρεσιών πληροφοριών, των logistics και του άλλου προσωπικού υποστήριξης έχει αυξηθεί.

Αν ο στρατός των ΗΠΑ θέλει να παραμείνει αποτελεσματικός, πρέπει να εκμεταλλευτεί, αντί να αντιστέκεται σε αυτή την τάση, οι στρατηγοί θα πρέπει να παραιτηθούν πλήρως από το ρόλο τους ως τακτικοί διοικητές και να αγκαλιάσουν τον ρόλο τους στην υποβοήθηση των μαχόμενων και στην προσφορά καθοδήγησης. Κατά τη διάρκεια των επιχειρήσεων, οι στρατηγοί πρέπει να επικεντρώνονται στην παροχή θεσμικής ηγεσίας – δηλαδή, θα πρέπει να θεωρούν τους εαυτούς τους ως υπεύθυνους εποπτείας και συντονισμού μεταξύ των μονάδων και της διοίκησης, αλλά και στην εξασφάλιση της ροής των προμηθειών στους προορισμούς τους.

Ο Στρατηγός Dwight Eisenhower την ημέρα της απόβασης στην Νορμανδία, 6 Ιουνίου 1944.

Θα πρέπει επίσης να διπλασιάσουν τη δέσμευσή τους στο να υπηρετούν τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής. Οι συμβουλές τους πρέπει να έχουν τις ρίζες τους στη στρατιωτική τους εμπειρία και γνώση – αλλά δεν πρέπει περιορίζονται σε αυτή. Οι πολιτικοί αξιωματούχοι που λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με τον πόλεμο και την ειρήνη χρειάζονται πληροφορίες φιλτραρισμένες μέσω εννοιολογικών φακών όπως η στρατηγική θεωρία, οι διεθνείς σχέσεις και άλλοι κλάδοι. Ένας στρατηγός πλήρως αφοσιωμένος στο τακτικό επίπεδο, δεν θα μπορέσει ποτέ να προσφέρει στους πολιτικούς του προϊστάμενους την γνώση και σοφία που χρειάζονται για να λάβουν κρίσιμες αποφάσεις.

Αναγνωρίζοντας τον νέο ρόλο των στρατηγών απαιτεί να αλλάξει ο τρόπος με τον οποίο ο αμερικανικός στρατός επιλέγει, εκπαιδεύει, προετοιμάζει και προάγει τους αξιωματικούς του.

Η αποτυχία τέτοιων αλλαγών έχει ήδη προκαλέσει κάποια καταστροφικά αποτελέσματα σε πρόσφατους και συνεχιζόμενους πολέμους.

Οι αποτυχίες των Αμερικανών στρατιωτών στο Ιράκ και το Αφγανιστάν δεν ήταν ως επί το πλείστον στο επίπεδο της τακτικής, αλλά στης στρατηγικής: οι αποφάσεις, περισσότερο επηρεασμένες από τους στρατηγούς απ’ ότι από οποιονδήποτε άλλο αξιωματικό, σχετικά με το εάν θα εισέλθουν οι ΗΠΑ σε αυτούς τους πολέμους και τον τρόπο καθορισμού των αντικειμενικών σκοπών με την ευρύτερη έννοια.

Αυτές οι αποτυχίες έχουν ήδη προκαλέσει εντάσεις κατά μήκος της ιεραρχίας του στρατού, αλλά και με την πολιτική ηγεσία της χώρας.

Η κατάσταση δεν έχει βελτιωθεί από τότε. Οι αξιωματικοί εξακολουθούν να εκδηλώνουν σχεδόν ομοιόμορφο ενθουσιασμό για τις συγκρούσεις στο Αφγανιστάν και στο Ιράκ και συχνά βασίζουν τις εκτιμήσεις τους σε αριθμούς νεκρών, την επιφάνεια εδάφους που ελέγχουν και όσα έχουν γίνει.

Ούτε ο ενθουσιασμός τους ούτε τα στοιχεία σε τακτικό επίπεδο προσφέρουν πολλές πληροφορίες στους πολιτικούς προϊσταμένους του που είναι υπεύθυνοι για την χάραξη πολιτικής, ειδικά ύστερα από σχεδόν δύο δεκαετίες στρατηγικής αποτυχίας.

Οι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής χρειάζονται στρατιωτικές συμβουλές, που έχουν αποκτηθεί από μακροχρόνια μελέτη της εξωτερικής πολιτικής και της χρήσης στρατιωτικής ισχύος.

Δυστυχώς, ο στρατός των ΗΠΑ συνεχίζει να προετοιμάζει τους αξιωματικούς του για να γίνουν στρατηγικοί τακτικού επιπέδου. Η στρατιωτική εκπαίδευση επικεντρώνεται στον τακτικό σχεδιασμό, όχι στη στρατηγική ή την πολιτική γνώση.

Οι περισσότεροι αξιωματικοί λαμβάνουν κάποια βασική εκπαίδευση σε στρατηγικές σπουδές, αλλά σπάνια ασκούν αυτές τις δεξιότητες στην καθημερινή τους εργασία μέχρι να γίνουν στρατηγοί.

Ο στρατός πρέπει να προετοιμάσει καλύτερα τους αξιωματικούς του για να γίνουν μια μέρα στρατηγοί.

Ο Robert E. Lee απέτυχε στο Gettysburg επειδή εκπαιδεύτηκε για μια εποχή που είχε περάσει. Από τότε, οι καλύτεροι στρατηγοί έμοιαζαν περισσότερο με τον Eisenhower το 1944. Η τάση δεν πρέπει να θεωρείται ως απειλή αλλά ως ευκαιρία. Η θέσπιση των σωστών θεμελίων για την παραγωγή των στρατηγών του αύριο, θα αμβλύνει τις διαφορές στις σχέσεις στρατού και κοινωνίας αλλά και τις εντάσεις στο εσωτερικό του ίδιου του στρατού. Οι πιο προηγμένοι και μεγάλοι στρατοί στον κόσμο θα αποτύχουν, αν έχουν υπό την ηγεσία τους στρατηγούς, οι οποίοι προτιμούν να ρίχνουν με όπλα αντί να κάνουν ορθούς σχεδιασμούς.

Πηγή: Foreign Policy το παρόν κείμενο είναι δημοσιευμένο και στο τεύχος Φθινόπωρο 2018 του διεθνούς κύρους περιοδικό δειθνούς πολιτικής και στρατηγικής Foreign Policy.

The post Foreign Policy: Το τέλος του μάχιμου Στρατηγού appeared first on OnAlert.

Ο αγώνας βουνού «FROZEN PEAKS», διεξήχθη από 24 έως 27 Μαΐου 2018, στην περιοχή Νευροκοπίου Δράμας και η διαδρομή του καλύπτει συνολική απόσταση 265 χιλιομέτρων.

Με την επιτυχία του αυτή, o συνάδελφος μας καταδεικνύει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, ότι η άοκνη καθημερινή προσπάθεια, το ήθος και το αγωνιστικό πνεύμα αμείβονται. Αποτελεί με τη διάκριση του, εξαίρετο παράδειγμα για το σύνολο του προσωπικού, προβάλλοντας το Στρατό Ξηράς, τις Ένοπλες Δυνάμεις και την Πατρίδα μας γενικότερα.

The post Βράβευση Υπαξιωματικού από τον ΑΓΕΣ appeared first on OnAlert.